Über mich

• Dipl. Wirtschaftsingenieurin (FH)

  Schwerpunkt: Industrielle Fertigungsverfahren

• Führungspositionen im Internationalen Einkauf

  in großen und mittelständischen Industrieunternehmen

• Lehraufträge

  an deutschen Hochschulen in den Fächern Internationaler Einkauf, Rechnungswesen und Kommunikation

• Unternehmensberatung und Potenzialentwicklung

  Schwerpunkte: Einkaufsentwicklung, Prozessoptimierung, Führung und Teambildung

 

Neben dem Studium zur Wirtschaftsingeneurin hier die wichtigsten Ausbildungen auf einen Blick:

• Themenzentrierte Interaktion
  Die Kunst, sich selbst und eine Gruppe zu leiten

  Zielgerichtete Steuerung und Begleitung von Prozessen (Planung, Intervention, Reflexion, Analyse); Optimierung von Arbeits- und Lernprozessen, indem sowohl die gemeinsame Aufgabe, die Interaktionen zwischen allen Beteiligten, die individuellen Interessen als auch die Rahmenbedingungen berücksichtigt werden.

  Dreijährige Grundausbildung entsprechend den Ausbildungsrichtlinien des Ruth Cohn Instituts für TZI International in Berlin, Salzburg, Fischbach, Rheinfelden und Meißen.
  108 Arbeitseinheiten à 90min, schriftliche Arbeit und Zertifikatsworkshop
  Abschluss: TZI-Zertifikat

• Transaktionsanalyse
  Ein Persönlichkeits- und Kommunikationskonzept

  
  Mit den Modellen der Transaktionsanalyse lassen sich menschliche Denk-, Fühl- und Verhaltensweisen sowie Strukturen in Organisationen sehr gut beschreiben, erklären und verbessern. Die Transaktionsanalyse verbindet ein tiefenpsychologisches Fundament mit einem handlungsorientierten Ansatz.

  Seminare und Workshops gemäß den Richtlinien DGTA, insgesamt 110 Präsenzstunden à 60 min; Odenwald-Institut in Wald-Michelbach, intakt-Institut in Oberstenfeld und kontakt-Institut in Murrhardt.

• Neurolinguistisches Programmieren
  Das eigene Verhalten effektiver gestalten

  
  Neurolinguistisches Programmieren, kurz NLP, ist ein äußerst effektives Werkzeug für Veränderungsarbeit.  NLP untersucht unsere Programmierungen (Muster), die durch die Interaktion zwischen unserem Gehirn (neuro), unserer Sprache (linguistic) und unserem Körper kreiert werden, und die sowohl produktives als auch ineffektives Verhalten produzieren können. Diese Muster können wir gezielt verändern.

  Zweijährige Ausbildung entsprechend den Richtlinien des DVNLP, 260 Arbeitseinheiten à 60min plus intensiver Peergruppenarbeit, Fred Küster-Institut in Ludwigsburg und Prof. Dr. Barbara Schott in Baden-Baden;
  Abschluss: NLP Practitioner und NLP Master, nach den Ausbildungsrichtlinien des DVNLP

• Ganzheitliches, systemisches Denken
  Niemand ist eine Insel.

  Bei einer systemischen Betrachtungsweise sehen wir die Dinge als System. So konzentriert man sich bei einem Problem nicht nur auf den Problemträger, sondern blickt auf das gesamte System. Der Einzelne wird nur in soweit als Individuum betrachtet, wie er als Element auf das System wirkt und wie er dessen Wirkungsfeld ausgesetzt ist.

  15 Seminar- und Workshop-Tage an verschiedenen Instituten (die meisten davon am IF Weinheim) zu Haltung, Ideen und Methoden systemischen Denkens.

Studium zur Wirtschaftsingenieurin +++ Von Haus aus Einkäuferin mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft in international ausgerichteten Industrieunternehmen +++ Umfassende Einblicke in den Produktentstehungsprozess, nicht nur im eigenen Unternehmen, sondern auch bei Lieferanten im In- und Ausland +++ Gemeinsam mit Lieferanten und allen Unternehmensbereichen Prozesse und Schnittstellen optimieren und dadurch Kosten senken +++ Erkennen, dass neben der Sachaufgabe jeder Einzelne, das Zusammenspiel aller Beteiligten und eine gute Führung ganz entscheidende Erfolgsfaktoren sind +++ Ausbildungen in Psychologie, Kommunikation und Führung +++ Mit Freude Wissen und Erfahrung weitergeben und dadurch anderen nutzen +++ Lehraufträge an deutschen Hochschulen einschließlich Betreuung von Diplom- bzw. Bachelorarbeiten +++ Beratung und Training rund um den Einkauf für mittelständische Industrieunternehmen +++ Potenzialentwicklung für Führungskräfte (vom Meister bis zum Geschäftsführer) und ihre Teams +++ Gemeinsam neue Denk- und Handlungsansätze entwickeln.

Ein gutes Gefühl, wenn sich Erfolg einstellt!